▌智慧園區規劃背景

提升園區競爭力與品牌效應是園區的新訴求，園區希望利用信息化提升自身競爭力，并能夠建設園區管理平臺，同時希望建設一體化信息化服務，輻射更廣闊的市場空間，真正做到“拎包入駐”和園區的智能管理。

園區面臨轉型發展和產業結構優化，需要采用先進信息化技術豐富和創新園區管理與服務手段，提升園區管理服務效能，助推傳統產業提檔升級，培育壯大新產業新業態，尋找新的經濟增長點。

▌智慧園區規劃分析

智慧園區規劃分析需從以下三方面入手：

1   ▏產業競爭和園區發展趨勢分析

圍繞區域性群體競爭和區域性產業競爭開展園區發展趨勢分析。當前我國已進入產業群體競爭的新階段，近年來，隨著經濟市場化和全球化進程的不斷加快，我國區域競爭日趨激烈，并出現了一些新的競爭態勢。未來的區域產業競爭將是以整個產業鏈來參與全國的競爭和國際競爭。這樣，就需要改變過去那種區域發展中存在的“有企業無產業”的狀況，逐步構筑區域產業鏈的整體競爭優勢。圍繞這些內容開展園區發展趨勢分析，包括產業鏈式發展和集群化趨勢、產業園區生態化趨勢、園區產業融合化趨勢等。

2   ▏智慧園區發展定位分析

根據智慧園區建設要求，立足園區發展實際需求，圍繞高端制造、開放創新、綠色生態的發展定位，按照“基礎設施網絡化、開發管理精細化、功能服務專業化、產業發展智能化”的思路開展智慧園區建設。

3   ▏園區信息化現狀與需求分析

智慧園區是將信息技術與園區經營管理有效融合，以全面的基礎配套和資源平臺為基礎，通過信息的整合與協同，提供可服務于園區活動主體的政府、企業、公眾的各類智慧應用，從而驅動園區的管理決策、生產方式、公共服務的科學發展。

▌智慧園區能力愿景及藍圖

1   ▏智慧園區愿景規劃

圍繞智慧園區“高端制造、開放創新、綠色生態”等定位，通過多種高新技術手段，促進管理智慧化、服務智慧化、生活智慧化，打造具備創新、協調、綠色、開放、共享的智慧園區，成為具有品牌影響力的“智慧標桿園區”。

2   ▏智慧園區藍圖規劃

1、園區業務藍圖規劃

圍繞園區管理、公眾服務、企業服務等內容規劃園區業務架構。園區日常管理主要包括：園區資源管理、人力資源與培訓管理、客戶關系管理、統一財務與結算系統、物業管理、資產與物料管理、協同辦公管理、地產與業務管理等，從而支持園區地產營銷與管理業務的開展。園區企業服務包括園區內物流服務與追溯服務、園區內金融服務、商務推廣與跟蹤、商業綜合服務、桌面云服務、虛擬資源租用服務、中小企業軟件云服務、網絡資源服務等。幫助企業的經營與管理，促進企業發展。園區公眾服務包括園區宣傳服務、電商服務和綜合服務等。

2、園區數據藍圖規劃

園區數據藍圖規劃應圍繞

提升園區精細化管理水平

提升園區生活便捷水平

提升園區企業服務水平三個方面進行。從數據服務場景、數據服務架構和數據服務能力需求等多個角度進行分解與解構。

3、園區應用藍圖規劃

依據智慧園區建設要求，智慧園區應用需求分為服務、管理二大類別。智慧園區應用規劃需要按照總體部署建設“一中心、二平臺”，即園區管理中心、園區服務平臺、園區管理平臺，構建智慧園區管理和服務平臺體系，并對“一中心、二平臺”進行應用集成、界面集成，實現全市園區資源共享與無縫鏈接，進而實現園區管理與服務智能化。

4、園區技術藍圖規劃

智慧園區應用體系和數據體系的落地離不開公共技術支撐服務，園區發展技術架構藍圖正是對這種公共支撐服務的總體規劃。總體技術藍圖以“面向應用、注重體系”的基本指導方針，充分結合NFV、5G、物聯網、云計算、大數據、微服務等先進適用的信息技術進行規劃：

一是以物聯感知網和通信網絡為基礎構建園區超高帶寬網絡；

二是以云計算+大數據為基礎，通過IT集中、數據集中實現“IT大管理、智慧大服務”,創新園區信息化IT架構。三是在整合園區IT和數據資源的基礎上，同時集成IoT、GIS、BIM、區塊鏈及統一認證等具有共性的基礎應用服務，采用統一的多層級的開放接口對底層復雜的實現進行抽象，向園區企業和創業者提供一個開發和執行環境的能力開放服務。